Nos últimos anos, temos assistido ao crescimento da prática de coaching em grupo, dentro e fora das organizações ou institutos.

O coaching em equipe visa melhorar o alinhamento estratégico e redes de responsabilização, ao mesmo tempo em que desenvolve visão sistêmica e emapátia nos indivíduos.

Por outro lado, o crescimento das redes sociais na década passada possibilitou a conexão de pessoas com interesses similares, de uma forma jamais vista na história da humanidade. Até então, era preciso um esforço considerável para reunir uma massa crítica de indivíduos com interesses similares em torno de uma atividade em comum, especialmente em pequenas cidades.

O resultado disso é que vemos uma explosão de tribos se reunirem em torno de propostas bastante específicas: das manifestações políticas até aos grupos solidários com a humanidade.

Neste contexto, o coaching em grupo, centrado em objetivos individuais compartilhados pelos participantes, se torna uma opção bastante interessante para quem deseja desenvolver uma competência ou enfrentar um desafio.

Destaco 4 vantagens do coaching em grupo, sobre a sua versão individual.

  1. Você não está sozinho.Tendemos a estimar, erroneamente, que nossos desafios são únicos. É claro que os detalhes mudam de um caso para outro, mas é impressionante o grau de empatia que pode surgir dentro de um grupo, quando os participantes encaram simultaneamente o mesmo desafio. Não somente o reconhecimento e entendimento do que você está vivenciando é de suma importância para se motivar, mas, mas também cada experiência de sucesso dos colegas é um incentivo adicional para o resto do grupo. Graças ao processo de autorrevelação das forças e dificuldades de cada um e ao cuidado do coach em instaurar um ambiente de confiança, o grupo abandona reflexos competitivos e abraça os princípios da colaboração.
  2. Você descobre outras formas de agir. Cada participante, com seu caminho de vida e visão de mundo, desenvolve estratégias próprias para lidar com a mesma situação. Esta rica diversidade se transforma em inteligência coletiva durante a conversa.O coach e os participantes funcionam como espelho, revelando quem você é, quem pode ser e quais crenças lhe impedem de atingir seu potencial. Diferentes opções de ação também auxiliam você a encontrar a forma mais adequada para encarar os desafios. Como disse o poeta inglês Oliver Wendell Holmes, “muitas idéias crescem melhor quando transplantadas  para a mente de outra pessoa”.
  3. Você tem acesso a mais recursos. Diferentemente do coaching individual, onde o coach age como revelador dos recursos internos do cliente, o coaching em grupo permite acessar os recursos presentes na rede. Quanto mais você se revela ao grupo está em condições de oferecer  recursos para realizar, melhor e mais rapidamente, seu objetivo. Em minha prática com grupos de diversas ocasiões me surpreendi com o conhecimento dos participantes sobre certos processos.
  4. Você tem maior retorno sobre o investimento. Um processo de coaching individual já é um investimento com excelente retorno! Um estudo mundial organizado pela federação Internacional de coaching revelou que o retorno médio sobre o investimento de coaching em grupo é 7 vezes, e de pessoa física, de 3, 44 vezes. Por outro lado, o valor do investimento em coaching ainda pode permanecer inacessível para alguns clientes individuais. Em grupo, uma pessoa busca ativa de emprego pode receber um serviço de qualidade, que acelera seu reposicionamento no mercado, e manter-se mais tranquila quanto a sua segurança financeira. Em organizações, o investimento em coaching em grupo pode expandir a oferta de  coaching para níveis abaixo da diretoria, gerando maior alinhamento organizacional e eficiência operacional. Nada disso implica que o coaching individual esteja perdendo espaço. Muito pelo contrário, ele continua a se firmar como um serviço profissional de suma importância na sociedade. Ao mesmo tempo, é inegável que o mundo interconectado do século 21 tem muito a ganhar com a expansão do coaching em grupo.
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