Errar faz parte!

Alguns de nós raramente cometem erros porque nunca correm riscos ou porque tentam loucamente ser perfeitos. Somos como navios que ficam em segurança no porto sem nunca se aventurar no mar aberto; como resultado, nunca atingimos todo o nosso potencial.

No trabalho; a permissão para cometer erros de vir do seu gerente e de você.

Vamos começar com você, já que é você que pode mudar. Muitas pessoas não gostam de correr riscos e cometem erros porque são muito exigentes consigo mesmas. Temos todos os tipos de idéias sobre o que significa cometer um erro ou falhar. Fazemos suposições incorretas sobre o que acontecerá conosco se errarmos ou falharmos. Eis aqui algumas sugestões para dar a você permissão de ser menos que perfeito.

• Diga a você mesmo que o fracasso anda de mãos dadas com o sucesso. Analise os grandes líderes do mundo. Suas vidas são entremeadas de fracassos e também de sucessos.
• Lembre-se de que você não é seus fracassos ou suas realizações. Nenhum deles tem nada a que ver com o seu valor como pessoa.
• Encare seus erros como oportunidades de aprendizado. Peça conselhos aos seu gestor sobre como evitar cometer o mesmo erro novamente. Se você nunca tivesse caído quando era criança, nunca teria aprendido a andar.
• Se você temer correr riscos por medo de fracassar, converse com um amigo. Confronte seus maiores temores, as coisas que poderiam acontecer se você errasse, mas que nunca acontecerão.
• Se você realmente vier a cometer um erro, mantenha-o dentro da perspectiva correta, lembrando-se de todas as boas coisas que você já realizou.
• Crie a reputação de que você é um bom profissional. As pessoas vêem seus erros de um ângulo diferente quando sabem que você geralmente atinge altos padrões de desempenho. São os erros por negligência que se refletem mais negativamente sobre nós.
• Se você gerencia pessoas, dê a elas a mesma permissão para cometer erros que você gostaria de ter.
• Quando estiver pensando em aceitar um desafio, lembre-se do que você poderia perder se não o aceitasse.
• Planeje cuidadosamente os riscos assumidos. Pondere o custo provável do fracasso contra os benefícios potenciais.

Já que , ocasionalmente, você acabará por cometer os erros que acompanham as situações de risco, é preciso proteger-se. Quando cometer um erro,seja o primeiro a contar para o seu gestor. Pode ser possível corrigi-lo antes que ele resulte em sérios prejuízos. Acobertar ou mentir sobre erros não é profissional e seu gestor irá considerá-los como tal. No final as consequências serão piores. Quando cometer um erro, conte aos seu gerente o que você fez e como planeja corrigi-lo. Não passe o problema para ele nem espere que ele resolva para você. Se você não sabe ao certo como responder a uma pergunta ou solucionar um problema, peça ajuda. Não tente cuidar de tudo sozinho. A independência extrema pode ser tão prejudicial quanto o excesso de dependência.